Первые 90 дней директора по маркетингу — всегда экзамен. Либо ты наводишь порядок и создаёшь систему, либо теряешь инициативу, и потом уже не догнать. В этой статье вы узнаете, что должен успеть интерим-CMO в средней и крупной компании, чтобы стабилизировать маркетинг и развернуть продажи вверх.

Маркетплейсы уже переписывают правила B2B, ИИ делает персонализацию обязательной, а сервитизация превращает простой товар в стратегическое оружие. Вопрос - куда двигаться бизнесу? В этой статье вы узнаете, почему маркетплейсы меняют структуру спроса, когда ИИ приносит реальную пользу и как сервитизация открывает компаниям новую территорию роста.

В крупных и средних компаниях первые 90 дней нового директора по маркетингу — зачастую момент истины. Это не период «вхождения в должность», а испытание на способность быстро понять, что изнутри разрушает систему, и предложить решения, которые начинают работать ещё до того, как истекает квартал. Эта статья — о том, каким должен быть этот 90-дневный маршрут, если цель — навести порядок, вернуть предсказуемость маркетингу и запустить рост продаж.

Компании чаще всего боятся нанимать профессионалов, которые «слишком квалифицированы». Цена выше, требования выше, ожидания выше. Кажется логичным взять того, кого уже можно легко себе позволить. Но вот парадокс: именно дорогие профи тянут бизнес на следующий уровень.

Тихий уход и Тихий найм разрушают ваш малый бизнес. Узнайте, как Interim HR-менеджер проведет HR-аудит нагрузки, внедрит признание заслуг и обеспечит повышение лояльности персонала, устраняя скрытую текучесть кадров. Действенный и недорогой HR-подход.

Во время турбулентности на рынке труда важной задачей компании является повышение эффективности HR-процессов при ограниченном штате. Многие руководители воспринимают ИИ в HR (ChatGPT и другие) как угрозу или как недоступную роскошь для малого бизнеса. Это фундаментальное заблуждение. На самом деле, ИИ-ассистент — это самый действенный и недорогой HR-инструмент. Он высвобождает время HR-менеджера для стратегических задач.